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Quick Glance At: Agile Anti-Patterns

Agile Probleme erkennen und beheben

Ebook: Agile Anti-Patterns

Flexibler, schlanker, individueller: Agile Tools wie z.B. Scrum, Kanban oder SAFe bieten Unternehmen zahlreiche Möglichkeiten, unter sich schnell ändernden Bedingungen dynamisch zu bleiben. Agilität funktioniert jedoch nicht von allein – der Erfolg neuer Entwicklungsprozesse hängt auch immer von der Bereitschaft zu neuen Strukturen und Denkmustern im Unternehmen ab. Werden diese nicht von Anfang an mit einbezogen, stellen sich häufig Probleme ein.

Ein sicheres Zeichen für Probleme bei der Einführung agiler Modelle sind das Auftreten von Micro-Managment oder Zwangsmaßnahmen. Aber auch in funktionierenden Systemen gibt es oft Bereiche, die "nicht ganz rund laufen".

Dieses Buch hilft Ihnen,

  • Probleme und Anti-Patterns in Ihrer Firma und in Ihrem Team zu erkennen,
  • die Entstehung von Anti-Patterns und die Grundproblematik dahinter zu verstehen,
  • Probleme im Team und im Management konstruktiv zu thematisieren,
  • Lösungsansätze und Verbesserungsstrategien zu finden.

Erfahren Sie mehr über die häufigsten Anti-Patterns und Lösungsstrategien!

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Die häufigsten Anti-Patterns

Quick Glance At: Agile Anti-Patterns beschreibt 9 Anti-Patterns sowie deren Entstehung, Grundprobleme und mögliche Lösungsansätze:

  • Agiles Theater - Das Unternehmen wirkt agil, funktioniert aber im Grunde wie eine traditionelle Firma.
  • Feature Factory - Agile Vorgehensweisen steuern lediglich den Entwicklungsprozess.
  • Product Backlog Bankruptcy - Der Backlog wird so groß, dass echte Agilität nicht mehr möglich ist.
  • Architecture Breakdown - Softwarearchitektur und -design erlauben keine schnellen Änderungen.
  • Team Backlog - Dem Team fehlen Zeit und Budget für technische oder organisatorische Verbesserungen.
  • Burnout by 1000 Baby Steps - Agile Vorgehensweisen und Tools werden für Micro-Management missbraucht.
  • Collaboration Friction - Die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen und dem Management funktioniert nicht mehr so wie vorher.
  • Tailoring Agile - Das Unternehmen passt agile Vorgehensweisen ohne Testlauf an und/oder verändert wesentliche Teile.
  • Because they Said So - Das Unternehmen ändert Vorgehensweisen, weil andere Unternehmen das auch tun.

Agil werden und bleiben

Je besser man mögliche Probleme kennt, desto leichter lassen sie sich vermeiden. Mit Quick Glance At: Agile Anti-Patterns erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Grundproblematik der Anti-Patterns sowie zahlreiche Lösungsstrategien und Verbesserungsmöglichkeiten.

Ebook + Bonusmaterial

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Bonusmaterial

  • Alle Illustrationen
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David Tanzer (large)

Der Author

Mein Name ist David Tanzer, und ich arbeite seit 2006 als Consultant und Coach mit agilen Vorgehensweisen in der Softwareindustrie. Ich unterstütze meine Kunden bei der Entwicklung neuer Software: Produkte mit besserer Qualität, besserer Architektur und besserem Design. Außerdem helfe ich ihnen, eigenständige Entwicklungsprozesse zu gestalten sowie Prozesse und Kommunikation zu optimieren.

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